现代工程设计的关键职责

“与以往相比，目前的关键决策更加注重沟通、协作、共识。”传统工程的问责文化在过去，工程设计更加简单，但也更难。那时，工程师主要关注产品是否可行。这不是一种“发射后不管”的责任心，而是以种种方式体现的责任。每个人均在工程图纸上签名，表明他们‘亲自’批准该设计。如产品失败，通过这些签名可以找出对此负责的工程师，以对设计决策作出解释。这正是工程设计中‘个体责任’文化的体现。最后，问责制体系对工程师具有深广影响，促使他们寻找更好的工具和方式来设计产品。

注重个人的能力鉴于个体责任的文化根深蒂固，工程公司采用的技术可以使工程师进行设计，并进行模拟。具体而言，这也见证了两种当代主要设计系统的产生：计算机辅助设计（CAD）软件可以使工程师根据数字3D模型，对产品的形状和合规性进行检查。计算机辅助工程（CAE）软件可以使工程师根据数字模拟，对产品的功能进行检查。当今，这两种应用软件已确确实实成为工程领域的标准应用。在制作真正的原型前，它们可以以虚拟方式对产品的形状、合规性和功能进行原型研究，以削减预算，这两种软件在这方面非常出色。其另一卓越之处就是生成文档，以应用于制造过程的产品制作。然而，这些工具无法使工程师与同事，或企业内非技术机构的其他相关人员进行清晰的沟通。

现代工程设计的协作需求.放眼当下，事情经历了何种变化？产品开发的两种主要趋势，对在开发过程中进行工程设计决策的方式产生了影响。生命周期优化，促进更多人员参与在当今世界，仅仅针对形状、合规性和功能而设计是不够的。还必须以具有竞争力的价格购买部件。产品首次在制造车间进行制造。直接为该领域的用户提供服务信息。为此，工程师必须与制造、服务、采购及其他部门的相关人员进行合作，以在进行决策时考虑到企业内的种种考量。复杂性的提高，催生团体设计当今产品融合了机械、电子、软件等，极其复杂。掌握所有领域的技术几乎不大可能。这就需要工程师与世界其他地方的技术专家进行协作。这种审查流程尽管复杂，但它可以帮助工程主管更好地解决被忽视的问题，并对其他设计方式进行探索。因此，设计决策过程益发成为一种在全球范围内的协作式活动。

传达产品意图作为技术产品专家，工程师现在不仅仅扮演其传统的角色，还作为开发过程中进行决策的沟通枢纽。该角色首要责任就是创建一个技术环境，帮助相关人员进行决策。他们必须经常传达有关产品的‘意图’，以使所有相关人员知悉所有情况，并参与其中。其意图是产品功能如何，如果在车间制造，或如何提供服务等。此意图还需要在非技术背景情况下，与设计合作伙伴、部件提供商及其他非工程团队进行沟通，这进一步提高了复杂性